11月13日，居中?浴天下暨首届中国中部卫浴论坛在长葛召开，广东省卫浴商会秘书长张书儒、中国建筑装饰协会设计委副主任、佛山市设计联合会秘书长罗杰、中国建材流通协会制造委员会秘书长黄湘涛、中国建材市场协会卫浴分会秘书长刘文贵、中国建筑卫生陶瓷协会副会长、长葛市卫生陶瓷协会会长胡辉、河南定制家具商会秘书长董振、长葛盛联卫浴城总经理李建卫，以及来自河南卫浴产区各企业代表近百人共同参加本次论坛。

    本次活动中，与会嘉宾就4个方面的问题展开讨论：1、2019中国卫浴都面临了哪些问题？2、房地产精装化、整装化的不断深入，中国卫浴不同层次的企业和品牌路在何方？3、中国最大产能的卫浴产区——中部卫浴产区发展的希望在哪里？4、对于2020中国卫浴的预期有哪些？中部卫浴的机会又在哪里？不同的嘉宾对这4个问题也给出了自己不同的看法和答案。

胡辉：开放 倾听 变革 变通

    胡辉表示，这是一次难得的行业、产业发展方向的探讨，是一次激烈的思想碰撞，希望能够通过论坛，通过不同产区代表、不同建材渠道代表的发声，倾听行业的需求和声音。像整装企业、品牌企业、电商企业对卫浴的需求是什么，真正的需求标准、服务的要求是什么，中部卫浴产区如何能够对接和服务好这些客户，希望各位嘉宾畅所欲言，让中部卫浴行业为中国卫浴做出更大的贡献。

    2019年企业在不停的求变，在变通中寻找更好的生存方向，2019还不到最困难的时刻。

渠道变化要去适应，既要整装、又要电商、农村改厕也要快速跟上，把产业优势发挥到更好。在复杂的环境中求变、求生存。

董振：日子艰难、未来可期

2019年河南房地产成交量下降，建材行业日子都不好过，店面生意不好做，单子去哪儿了？房地产精装修、整装公司、建材商三家共同来分享这块蛋糕。精装的趋势将改变原有的装修渠道，整装公司因服务直达客户而越来越流行，建材商的日子艰难是必然的，压力将会越来越大。

张书儒：十年变化随感  冰火两重天  变革

中部陶都长葛，一个被十年前名声的所累的卫浴大产区，撕裂一直存在。外界是赞是弹，取决于说话者获得的信息。没人敢否定年产7000万件卫生洁具产区所积蓄下的实力，也没人敢小瞧500家浴室柜生产企业潜能，更没人敢轻视有30000人销售大军的力量。

中部卫浴十年来的发展，速度有点慢，但一直在前行的路上。2019年市场表现有三点：一是独角兽企业，企盼行业更冷；二是广东省每天都有三家卫浴企业消失；三是市场生存空间留给更有竞争力的企业。

跨渠道多品类增多，最好的机会到来。引领性品牌即将产生，后天很美好，做好产品是中部卫浴的未来。

 罗杰：换场

    2019最大的挑战是总以为昨天的经验今天还能持续的用到明天，忽略了经营的本质是什么。换场是什么？一是有人离场，之前的玩法无法继续；二是换场地，找发展空间看看，房地产、零售渠道发生了什么变化；三是没有换场思维很难在下一个冬天活得更好。

    由2011年的欲望长葛到今天的品质长葛，练好自身功夫，会有人不断找你谈诗和远方。黄湘涛：做好产品，流通协会搭建舞台，跳舞给欣赏你的人看。祝福中部卫浴人迎接色彩斑斓的2020年。

刘文贵：焦虑  

改变以前的思路，生意怎么做，要适合当前的环境。目前河南没有引领性品牌，打铁还需自身硬。洗牌加剧，掉队的人我们祝福他。擦干额头的汗，停下脚步看风景，未来是美好的。

黄湘涛：数据看趋势

据建材流通协会近几年终端流通领域数据分析，陶瓷卫浴在泛建材领域占比逐步下降，受到国家政策、消费层级改变、由必需到改善、再到享受、个性消费的升级。

李建卫：跨界联合

企业求变，跨界联合，根据原有渠道的未来发展不确定性，企业把渠道做优化，产品做简单，品质做优。2020年市场环境不会太好，往上走前途更光明，未来绝对是光明的。

    本次活动中，为谋求产区更好的发展，主办方特邀以广業为代表的中部卫浴集采平台加入，并期望通过不同渠道与资源的整合为产区开拓更多的优质资源。

    广業介绍，中部卫浴产区如何实现产量和成本优势下的核心价值突变，这是一个牵动中部卫浴人神经的话题，在寻求发展的道路上，中部卫浴企业通过扩大产能、培育品牌、OEM、出口合作等等方式在进行发展的探索。然而，高度聚集的产能和企业，在同质化和价格战的漩涡中难以跳脱，行业的局外意猜，不如产区大胆发声！

    广業提出：发优破盾、联合共赢，将产能优势转化为行业稀缺资源，通过产能聚合，利用产能优势塑造品牌，中部卫浴需要一个更有价值的品牌平台。