一场来势汹汹的新型冠状病毒疫情，使得整个中国几乎陷入“停摆”状态，打断了人们原本的计划，也乱了卫浴行业的阵脚。

一向以线下生产、销售为主的卫浴企业，无疑在此次疫情下压力重重。

黑夜之中，一丝光源也分外珍贵，那是通向阳光的方向。

各家卫浴企业都迫切寻找光的方向，面对这场突如其来的疫情，欧凯莎卫浴如何以变应变，企业掌舵人怎样思考未来，循光前进，穿越冰封，度过寒冬期，迎接春天？

近日，中洁网采访了欧凯莎卫浴总经理许永金，并得到了他诚挚的答复，以下是许永金的分享原文：

（一）复工期：有条不紊，分批上班

欧凯莎积极相应国家号召，结合疫情与客户开业情况，制定了分阶段开工的计划：

A：2月15日销售文员先上班；

B：2月24日市场销售人员上班；

C：3月2日生产及其它全体人员上班。

（二） 冷静分析，正视危机

整个疫情发展至今，对卫浴企业造成的一定的影响，包括：

1、大多数公司全年的业绩预计会下滑百分之二三十，有部分企业会因此而退出市场；

2、企业的现金流会备受考验、一些债务债权会对企业经营会带来较高的风险；

3、企业要承担员工健康带来经营影响的风险。

（三）积极应对，多渠道营销

针对疫情情况，欧凯莎认为，内外兼修，开发健康理念新产品，是应对危机的，

1、企业运营端：保持足够的现金流（3-4个月）来防御经营风险；

2、节流瘦身，降低各种成本费用；

3、全员营销、多渠道营销、多利用线上、视频、直播、社交等工具营销；

4、团队要团结一心，众志成城。好好学习，快速反应，马上行动，互相鼓励打气，凝聚一心、同舟共济、共克时艰；

5、开发更多高性价比、有健康理念的新产品；

6、对经销商要尽最大努力的扶持、关心、帮助、以支持他们渡过难关，存活发展下去。

行至水穷处，坐看云起时。危机之时，更显英雄本色；浴海沉浮，终归剩者为王。历次行业动荡期中，总会产生一批脱颖而出品牌，欧凯莎也将与时俱进，全员营销迎向暖春。