一场突如其来的疫情，让所有人严阵以待。

“每个人都有自己的战场”，2020年的第一场战役却提早打响。生命与疫情进行着一场残酷的时间赛跑。巨大的挑战面前，理想卫浴董事长危五祥却说：“越是危难时刻，越要挺身而出！”

理想卫浴董事长危五祥

随着疫情的肆虐，行业停工停产，一片哀嚎，其中却有一个例外者，他们几乎未受影响，依然稳若泰山。疫情当前，理想卫浴有哪些抗疫措施？

  或许，是因为他们做好了以下几点内容：

一、有危机意识，稳健现金流。

不谋全局者，不足谋一域。危五祥表示，企业无论大小，都需要有极强的危机意识，正如普通老百姓一样，“家有余粮，心中不慌”。企业需提前做好应急措施，保持稳健的现金流，才有一定的抗风险能力。

越是困难的时候，优币才能驱除劣币。通过加强企业文化塑造，提高品牌凝聚力，只有那些实力雄厚、现金流通畅的企业，他们的自身免疫力优于其他，不会轻易面临淘汰。企业也可以转危为机，通过这次疫情敲响的“警钟”，积极查缺补漏，认识到自己的不足，寻找突围的机会。

二、价格下沉，让利社会。

关怀不可少，疫情见真情。“国家有危难，经销商、老百姓有危难时，我们企业更要出力，此举役不容辞！”

执行力，是他们用坚韧之心无畏疫情最好的注脚。为此，理想将他们多款爆款淋浴房的价格直接下调30%。而价格下沉，并不仅仅只针对疫情期间，该项让利政策更是永久性价格政策，理想将最大利润让利给消费者，也为他们迷茫之中，注入一剂市场“强心剂”。与此同时，他们还在一定程度上严格控制市场零售价格上调，真正让利给老百姓。

危难时刻，更见真情。困境中，更彰显品牌实力。

三、提前防疫，如期复工。

当疫情发生时，理想已第一时间做好防疫准备，为自己垒起一道坚固的“防火墙”，以决胜之势坚决打赢疫情防控阻击战。

为加强对疫情防控工作，理想对于口罩、消毒酒精、体温计、红外测温仪等必要的防疫、检测工具均提前准备妥当。集体场所每日消毒1~2次，保持室内勤通风。对公共区域、公用车辆，定时进行大面积无死角消杀，员工进行需每日2—3次体温测试，有病症及时上报，全方位实时跟踪员工身体健康状况，做好每一步防御。因此，理想卫浴已如期复工。

公司的两名湖北籍员工，返乡后原地待命，亦是等当地疫情政策解禁后，再做工作安排。另外两名湖北籍员工，早已在佛山落户定居，春节期间并未返回湖北，并无异常。

岂曰无衣，与子同袍。抗疫过后，迎来春归！