2025年上海国际厨卫展（KBC）开幕在即，潮州卫浴企业以“智启新潮”为号角，以108家的参展规模再度成为行业焦点。在行业整体承压、部分头部品牌退展的背景下，潮州参展规模不降反增，这一现象背后，既是“潮州制造”硬实力的集中爆发，也折射出潮州卫浴产业转型期的深层逻辑。

一、外贸突围：潮州制造的全球化野望

　　此次参展的潮州企业中，外贸型企业占比显著提升，延续了上月广交会300余家潮企集体出海的态势。依托全国最大的陶瓷卫浴产业集群，潮州企业将成本控制能力与快速响应机制相结合，不同于传统代工模式，“潮州制造”正通过差异化产品策略展现硬实力，从贴牌代工到自主品牌输出。

　　潮州企业希望依托KBC这一国际平台，针对欧美、东南亚、中东等差异化市场推出定制化产品，这种精准化市场切割，使潮州展商成为国际买家眼中的“解决方案供应商”。借助上海展的国际平台属性，潮州企业正从单纯接单转向主动培育新贸易增长点。

二、智造升级：产业集群的进化逻辑

　　从潮州参展的名单上，除了整体的卫浴，智能卫浴也是占据了很大一部分，潮州智能坐便器产业集群的崛起，已成为行业转型升级的典型样本。在E2E3两个馆中，新增了许多潮州智能卫浴企业的新面孔，从核心元器件到整机组装，本地产业链的完善让潮州在成本控制与创新迭代上占据优势。这些企业通过模块化生产降低研发成本，以“智能内核+个性设计”的组合拳打破同质化竞争。

　　而在本届E4E5浴室柜展馆中，主要核心展位潮州浴室柜占多数，这一现象背后，是潮州浴室柜产业历经多年沉淀与突破的成果展现。如今的潮州浴室柜企业积极探索变革路径，不仅在设计上融合传统文化与现代审美，还持续加码智能化、绿色化生产技术，提升产品品质与生产效率，向行业展示其转型升级的决心与潜力。

　　尽管与国际大牌仍有差距，但潮州企业正通过“微创新”和品质提升，逐步撕掉“低端”标签，向中高端市场渗透。产业集群的协同创新效应，正在重塑潮州卫浴的价值链地位。

三、展会变局：中小企业的战略卡位

　　面对汉斯格雅、九牧等头部品牌的集体退场，潮州企业像樱井、航牌这些之前上海展的常客，今年也没有参展，而潮州的许多中小企业的补位策略颇具深意。在招商功能弱化的现实下，企业更注重品牌形象展示与行业发声，很多潮州中小企业通过策略开辟新路，将展位面积控制在80㎡区间以内，聚焦跨境电商采购商和工程渠道客户，当然，很多企业思考的层面就是想上海展这个平台上混个脸熟。

　　近年来，展会流量持续下滑，厨电品类萎缩，“行业风向标”光环渐褪。究其原因，一方面是各地垂直类展会（如潮州本地卫浴展）的分流，另一方面则是企业参展逻辑的转变——从“招商必选”到“精准匹配”。潮州企业的选择印证了这一趋势，许多参展商不再奢望“签单量”，而是将展会视为品牌形象展示、新品试水、行业交流的窗口。

四、破局之道：潮州参展样本的启示

　　当前，潮州卫浴行业正面临产能过剩、需求疲软、同质化竞争等问题凸显的阵痛期，而此次潮州参展企业的逆势而上出征上海厨卫展，也是潮州卫浴产业一些发展面貌：一是在依托成熟供应链积极拓展海外市场的同时，深耕国内下沉市场，通过双向发力构建风险对冲机制，增强行业抗风险能力；二是推动技术突围与品牌沉淀并行，智能卫浴作为未来核心赛道，聚焦用户真实需求，中小企业则可瞄准适老化卫浴等细分品类，以此建立差异化认知，打开市场新局面；三是通过生产企业、展会、媒体等多方共同协作的模式，共同致力于推动行业技术共享与生态构建，通过协同合作实现行业整体升级与可持续发展。

　　潮州卫浴军团在上海展的集体亮相，既是产业带转型升级的阶段性成果展，更是应对行业变局的能力检验场。当“大而全”的展会时代落幕，“专而精”的价值创造方才开始。

　　对于潮州参展企业而言，上海厨卫展或许不再是“黄金招商场”，但它依然是向世界证明“潮州智造”韧性的舞台。108家企业的集体亮相，既是对产业信心的宣誓，也是对未来的主动卡位。行业低谷时，活下来就是最好的升级。

　　期待潮州企业以此次参展为新起点，以“智启新潮”的姿态直面挑战，在智能制造、绿色技术、服务创新等领域持续突破，寒冬中的坚守者，终将迎来破冰的曙光。

　　2025年的上海展，潮州已就位！