9年前的他，还是一个刚毕业的大学生，美术设计类专业出身，带着点稚气和无畏。9年后，他完美蜕变，成为武汉德立团队的中流砥柱，赢得大家一致的认可和赞扬，他就是德立武汉品牌经理刘为。

01逐年晋升

2013年，刚毕业的刘为作为门店销售顾问开始接触德立，学习相关产品和专业知识。一年后，他脱颖而出，晋升为门店店长，开始带领团队做业绩规划、做培训。随后一年，他再次晋升为品牌技术服务，正式从一线销售向技术拓展。同样一年后，他正式担任德立武汉品牌经理至今。

刘为为销售员套数排名前5名颁奖

每一步都实实在在，目标清晰，从门店销售顾问到门店店长，到品牌技术服务，再到德立品牌经理，刘为逐年晋升，仅仅用了四年的时间。

这份收获背后，缘于艰辛的付出!

“德立所有的培训我都参加过，无论是销售、设计画图还是产品安装等，刚进来德立的时候需要学习产品的拆装，记得当时刚好是夏天，很热，试装房里太阳晒得墙都是烫的，超百斤的玻璃，都是自己一个人搬抬、拆卸，最后用了一个月的时间学会了德立所有产品的拆装。”刘为说道。

02向全能型蜕变

认真执行当下的每一件事，脚踏实地向全能型蜕变，这也是刘为的“秘密武器”之一。

无论是销售技巧、产品基础知识，还是产品结构，甚至乎技术图纸的制作，刘为抓住一切机会学习。

“非标拉图分两种，一种是会软件不懂产品，另一种是懂产品不会软件，我是知道模型结构，但不会画，就借着德立公司提供的培训平台去学非标拉图，不会CAD，就白天上课，晚上回酒店练习软件基本操作，整整持续了一周的时间。”刘为如是说。

03打造王牌团队

一路磨砺和钻研，刘为用拼搏与坚持书写了高歌猛进的奇迹。而团队的命运也折射出刘为的奋斗哲学，或许正是源于骨子里的好学上进，刘为对团队的学习力和竞争力打造有自己的独到之处。

他认为，武汉德立的“王牌”是人，是团队！“学习，成长，活力绽放”则是刘为打造团队的秘籍。

何为学习？他表示：“掌握产品专业知识是基础，我们也要求团队人员能独立上门测量，绘制平面图，圆方效果图，制作PPT方案报价，非标能出CAD技术图纸，懂安装结构，懂产品售后知识，懂卫生间施工及设计。我们现在上门测量基本上全部都由门店销售人员独立完成及后期方案沟通。”

而何为成长和活力绽放？他指出：“在工作中，大家遇到不会的，就一起学习 ，学会了就一起干，完成目标了就更自信。”

逆水行舟，不进则退。市场犹如大浪淘沙，唯有不断的学习和进步，才能在这场浪潮中破浪突围。无论身处什么岗位，刘为从未停止过学习和成长。

04保持热爱

俗话说，十年磨一剑，刘为已经扎根行业整整九年。这九年的时间里，到底是一股怎样的力量让他始终保持向上？

“做德立需要一种执念，热爱及沉溺。我们武汉德立团队每个人都以做德立感到自豪。”刘为解释道。