近年来，随着研发生产技术的不断提升，市场沉淀的效益凸显，生产基地的扩建落成，安百利卫浴快速占领大众的视野，一跃跻身卫浴配件的上游代表，成为行业不可多得的黑马。12月27日，中洁网“湘约专访”之“马桶之芯”高端访谈栏目走进安百利卫浴，特邀专访总经理陈家旭，听他讲述不变的初心和壮志情怀。
安百利卫浴总经理陈家旭
中洁网：陈总您好，感谢您参与我们的采访！安百利作为国内水件行业的代表企业，创立之初您为何会看好水件市场？
陈总：中国地域辽阔，人口众多，马桶与每一个家庭的生活息息相关，这几十年来中国的生活水平提升显著，人们对卫浴产品的追求也会随之发生改变，直到现在我依然看好中国的水件市场，希望通过不断创新为消费者带来更加节能、节水的产品，让更多的人用到安百利优质的水件，提高他们的生活品质。
中洁网：一开始在没有掌握核心技术优势的情况下，您是如何利用外来资源打破地域局限？
陈总：改革开放以来，大量台资、港资、外资企业进入内地发展，带来了先进的技术和经验，才让内地第一批水件企业获得关键技术和人才，得以快速发展起来。安百利创立之初，我们在厦门设立研发基地，通过吸收当地水件产业的先进血统，弥补地域缺陷，给产品注入优质的基因，并不断延续发展，保持从始至终的高品质。
中洁网：都说“人才是第一生产力”，在吸引人才方面您是如何做的？
陈总：企业的发展离不开人才，公司的成长离不开团队，多年来我们一直在改进公司的人才引进策略和管理模式，以匹配新时期人才对就业的需求。对安百利而言，最重要的是用更好的激励模式来留住人才，为他们提供稳定的环境和有上升空间的价值，否则一味的换代难以使企业得到长远的发展和进步。2019年我们还会大量引进人才，专注基础生产，把产品做专、做精、做透！
中洁网：目前国内整体卫浴盛行，公司是否有打算进军整体卫浴？
陈总：短期内安百利没有进军整体卫浴的打算，我们的定位是做“全球用”的卫浴配件，接下来会侧重密切联系客户，深化服务，减少合作过程中多余的环节，同时扎实基础，找到最合适的道路，纵向发展把一件事做好做强。
中洁网：请您分享在行业和企业发展过程中，让您印象最深刻的一件事。
陈总：近十几年卫生陶瓷发生了翻天覆地的变化，特别是马桶的节水技术升级，用水量从最初的10+升到现在的3.5升甚至更少就能够达到完全冲洗干净的效果，这个过程中国内卫浴企业家的钻研和创新精神令我敬佩，正因为有他们的用心投入和顽强毅力，才有今天中国卫浴深受国际认可的地位，感谢他们的付出和贡献。
中洁网：最后请您谈谈安百利2019年的品牌发展战略规划。
陈总：明年安百利的战略关键词是“改革、创新”，将建立一支更有创新思想、有活力的团队，推出一系列技术创新、性能更稳定的新产品，以满足国际及国内一线品牌的需求，同时提升客户服务质量和效率，通过更加密切的联系让他们建立合作归属感和安全感，冲刺2019！
安百利卫浴的企业精神，正如陈总办公室高悬的五个大字：诚信赢天下。采访过程中，陈总对市场的真诚和执着，对行业的崇敬和关怀，对品质的自信和追求溢于言表，相信这也是他创办安百利的初心和亘古不变的动力。感谢陈总接受我们的采访，祝愿安百利卫浴未来发展越来越顺利！