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河南卫生陶瓷产业情况介绍

时间:2018/11/16 17:37:00 来源: 编辑:张丹丹 转到手机版查看 www.jieju.cn

一、行业基本情况

(一)发展现状

    长葛现有卫生陶瓷生产企业53家,从业人员3.5万人,产量7000万件,占到国内卫浴总产量近四成,成为当前国内仅次于佛山、潮州的卫浴主产区,在工程批发渠道有着高性价比的绝对优势。

    长葛卫生陶瓷以量销为主,形成了以后河镇、石固镇、建设办陶瓷园区、产业聚集区等多地企业聚集发展的局面,产业高度集中,带动了配套产业的发展与完善,形成了以浴室柜、五金花洒、卫浴小配件等各具特色的产业相对集中、靠拢,丰富和促进本地卫生陶瓷企业向整体卫浴方向发展。

    产业在不断发展中,淘汰了部分落后产能,同时窑炉技术的日臻完善,企业对节能降耗、环境友好的追求在逐步提高,呈现出窑炉越建越大、越来越节能,自2007年-2017年间,窑炉从2.7米宽90米长,发展到4.09米宽156米长,单条窑炉产能从3200件/天,提高到6500件/天,单条窑炉日产值从20.8万元提高至43万元,近十年,长葛卫生陶瓷产业都处于结构调整和优化的转型期,企业加紧追赶,尽可能在缩短与沿海地区品牌企业间的差距。

    在产品销售方面,长葛陶瓷从国内批发模式为起点,不断加深市场开拓,形成了以白特、尚典、壹陶、蓝鲸、蓝健为龙头的品牌专营示范企业,不断提升长葛卫浴制造在国内的影响力和地位,从销售产品到整体厨卫产品营销与服务的升级。智能产品的出现,极大地提高了长葛卫浴品牌在终端的地位和声誉,做到一线品牌有的产品,我们也有,尚典卫浴在多地红星美凯龙落地发展,并取得较好的成绩,给整个产区品牌化发展带来信心和动力。

    OEM和出口都成为长葛陶瓷新的市场增长极,自2012年浪迪卫浴牵手九牧以来,先后有和成卫浴、日丰卫浴、浪鲸卫浴、四维卫浴等多个卫浴国际、国内一线品牌前来寻找合作机会,OEM客户的挑剔性和严苛的质量把关,不仅激发了企业做优品质的热情,而且提高了企业走精品路线的信心。2017年,国内市场接连下滑,以出口为导向的恒尔瓷业实现了销售的逆袭,产品从出口中东、非洲地区转为南美市场,在出口订单的不断拉动下,企业实现了多元出口的差异化发展。恒尔瓷业的转型,给产区企业差异化发展带来了新的思路和样板,作为内陆企业,做出口找准方向和定位,就能把握市场机遇。

(二)产品结构

     目前,我市卫生陶瓷总产量7000万件,坐便器类产量约1200万件,占到总产量的17%,产值占32.5%,智能坐便器所占比重不到1%,柜盆类产品20%,以满足当地浴室柜产业需求为主,高附加值产品在总量中所占比重太小,导致长葛陶瓷短时间内仍然摆脱不了量产量销的束缚。

品种齐全,一直是企业在营销过程中的自我标榜,在工业化生产中,品种太多,很难做专、做精,这也成为桎梏长葛陶瓷产业精品化发展的重要原因。经销商在选择合作企业或品牌中,本地企业间差距不大,很难以企业特色吸引经销商,更多的是采用折扣返点、优先保量,而这样的合作,对于经销商而言仅仅是一时之需。

    我市现有浴室柜、柜盆、玻璃盆、淋浴房、盖板、水件等相关配套企业数十家,产品多为模仿大品牌,质量较差,依托现有的卫生陶瓷批发商销售渠道发展迅猛,以石固、后河两镇较为集中,带动当地经济发展效果显著。配套产业的出现和不断发展,将更好的促进本地品牌的进步与发展。

二、存在问题

    当前,我市卫生陶瓷企业数量多,产量大,产品附加值低、研发创新能力低、品牌影响力不够。

(一)技术力量薄弱

    与先进生产地区的技术差距明显。全市没有一家专业的技术研发中心,设立技术部门的非常少,内部设立化验室的只有6家,占全市生产厂家的13%。一些技术员大多是凭在一线的工作经验成长起来的,缺乏专业培训、培养,企业外聘的高级工程师和大专院校毕业生等专业技术人才寥寥无几。由于企业没有核心的技术研发团队,导致产品处于模仿、抄袭市场的跟风阶段,缺少对自有品牌的创新和专利技术保护。

(二)高端人才紧缺

    目前,长葛卫浴产区企业在升级转型过程中对人才到了渴求的程度。首先,技术型人才。在用工成本日益增长的情况下,多数企业都在探讨采用高压注浆线、循环施釉线等机械化设备,以缓解用工压力,但迫于对原料技术、烧成技术等力量薄弱,缺乏相关技术型人才,故不敢贸然投资,阻碍产业升级转型。其次,管理型人才。多数企业在向管理要效益,从车间员工提拔上来的管理人员,缺乏对管理经验,导致生产过程中的执行力不够,一定程度上阻碍企业产品质量的提高。而基层、中层的管理人员比重较大,文化、管理素养普遍偏低,这与品牌化发展的管理相悖,企业急需管理类人才。再次,职业经理人。企业发展到了一定程度,就需要进行细化管理、专业化经营,原来的家族式创业、粗放型管理已不再适合品牌化的发展,亟需引进一批有专才的职业经理人队伍。

    企业为引进高端人才,已大幅提高薪酬待遇,但受限于区域大环境影响,多数有才之士很难留住,还需要政府对带领行业发展和进步的高端人才予以表彰、奖励等,在精神层面、经济层面给予支持。

(三)工艺设备有待升级

    当前我市卫生陶瓷企业与发达地区的差距在逐步缩小,制模、成型、窑炉等设施虽与佛山、潮州、唐山等地类同,但在细节的生产控制较其他产区略显落后,大多数厂家的工艺配方抄袭雷同,没有创新改进。目前,国内已有不少企业相继采用高压注浆、循环生产线、自动施釉线等以降低劳动强度、提高生产效率、提高产品合格率,减小对用工的依赖、对环境的影响。2017-2018年,陆续有多家企业在国内、国外等考察高压注浆生产线、机器人循环施釉线,但由于技术力量薄弱、配套不够完善,企业在引进新工艺、新技术时顾虑重重。

(四)小而全、专业化程度低

    企业不论大小都包含从原材料购进、制泥浆、制釉、制模、成型、施釉到烧成每一道工序,小而全的生产格局,分散了本就有限的资金和技术资源,造成每道工序技术都不精,缺乏象佛山、潮州那样的原料加工、制釉、制模等专业公司,还未形成采购、生产、销售、维修、售后服务一条龙的产业体系,整个产业链条还不完整。

(五)产品附加值偏低

    随着近几年产品质量的提高,长葛陶瓷依旧保持了产销两旺的良好态势,在市场以量取胜。虽然在全国是陶瓷产量大区,却是国内知名品牌最少的地区,企业做大、产业做大,但真正有注册商标的不多,没有自己的核心技术,在品牌打造、市场营销方面乏力,企业的利润微薄,缺乏具有国内知名的品牌和企业来带动整个陶瓷行业的发展。当前,长葛拥有驰名商标1个,知名品牌3家,通过ISO9001认证企业十余家,企业老板在发展中逐步增强对品牌的认识,并呼吁对区域品牌的打造,经营思路在转变。

(六)市场销售渠道亟待升级

    长葛卫浴企业独有的代理商销售合作模式大大拉动了整个地区卫浴产品的销售,销售网络遍布全国各地,但是多集中在批发市场,缺乏对品牌营销的驾驭,缺少专卖、零售的市场渠道,导致长葛卫浴高质低价进入市场,阻碍企业品牌化发展的脚步。

    当前,长葛卫浴生产成本已与广佛一带基本持平,除天然气价格略低于其他地区外,工人工资、物流成本、原料价格等都与行业相持平,企业加大了对研发、品质、检测等方面的投入,产品在款式、质量方面都有很大提高,市场销售则呈现做好卖不好的怪相,企业老板在转变经营思路后,已充分意识到被经销商渠道绑架,发展品牌的市场、渠道危机,但受困于整个行业面临的营销模式转变的难题,陷入越不进入高端市场,愈发难以支撑品牌打造的死胡同。

(七)产业配套能力不强

    长葛卫浴目前的产业链还有待完善,在产品配套方面较国内同行业产区力量薄弱。企业在配件、配套、包装方面,在当地很难找到提升品牌形象的产品,高端配套产品的稀缺,很大程度上阻碍了本地企业品牌化发展的思路,少数企业在品牌化发展时,高端配套从外地引入成本过高,对品牌发展极为不利。

(八)区域品牌影响力不够

    市场营销中,消费大众、经销商,仍旧对“长葛卫浴”区域品牌信心不足,这在很大程度上桎梏了长葛卫浴自主卫浴品牌发展的积极性。

当前,制约我市卫浴企业品牌化发展的主要因素就是区域品牌影响力较弱,区域品牌发出的声音不强,市场、消费者听不到区域品牌做强的声音和信心,区域品牌和市场没有交流。

三、下步发展重点

(一)科学制订规划,明确发展方向

    邀请有关专家,编制长葛市陶瓷行业发展规划,明确产业定位和发展导向,在高水平规划指导下,高标准、高要求、高起点地推进对陶瓷产业的整合和升级,推动产品逐步走向国际市场,走入高端卖场,产品呈现多元化、差异发展的有序竞争,产品结构形成高中低档共存的良性发展态势。

(二)加强领导,规范管理

    成立“长葛市陶瓷行业提升改造工作领导组”,加大统筹协调力度,加强对行业发展的领导。加强对行业协会的工作督导,聘请国家陶协有关领导和专家担任协会综合顾问,指导开展工作。公开招聘专业秘书长,为企业间的合作牵线搭桥,规范行业行为,凝聚行业合力。

(三)加大招商引资力度

    产业快速提升,必须借助外力,要加大招商引资力度,让外地有实力、知名度高的企业落户长葛,带动企业技术升级,通过相互的学习与借鉴加速整个行业在经营方式上快速靠拢。鼓励本地企业与外地企业联营,进行贴牌生产,在合作过程中消化、吸收先进厂家的技术,达到提升自己技术水平的目的。

(四)优化产业结构

    一是政府出台相应的政策,建立激励机制,优先引导、鼓励处于第一档次的企业走中高端的发展路子,扩大中档产品的比例。二是遵循市场规律,实现持续发展。在今后一段时期,低档瓷仍然会有较大的市场需求,对于我市二、三档次的企业重点在引进、消化、吸收上给予支持,保持现有的生命力和产量优势。三是严格落实国家产业政策,抬高新建企业的门槛,限制产量小(年产量低于20万件)、耗能大、污染严重等厂家上马建设,保证产业良性发展。通过调整结构,不仅继续保持产量及市场份额,还要形成高、中、低档产品并存的格局。

(五)积极搭建人才引进平台

    加强与高等院校、科研院所的结合,增进专业技术的推广与普及,通过政府平台,引进高、精、尖人才。为行业发展提供可靠地技术保障。产品的内在质量差和规格尺寸不标准一直是困扰我市大多数产品达标的关键因素。要大力培养和引进这方面的人才,重点开展技术攻关,可与国内大型制釉公司和模具公司合作,也可选派优秀人才到他们那里跟班锻炼和专题培训,加快专业技术人才成长,同时,鼓励有条件的企业重金聘用科技人才,对企业聘用人才且真正使产品升级的,政府给予一定的津贴。同时,计划与省建筑陶瓷协会联合在西安科技大学举办一年制陶瓷专业培训班,为企业发展提供人才保证。

(六)加大宣传力度,扩大对外影响

    一是加强与国家建筑卫生陶瓷协会的联系,及时反应长葛整体区域优势及行业发展动态;二是通过长葛陶瓷网站,定期发布国家陶瓷行业标准、国家产业政策、国内外行业动态、企业之窗、市场动态、供求信息等,为行业发展提供网络媒体宣传和服务;创办《长葛陶瓷快讯》,跟踪报道行业发展状况、介绍政府有关政策和总结企业发展经验等,构建行业内部企业与企业,企业与政府之间良好的互通平台;三是每年在我市组织召开全国和全省的行业会议,每年组织企业参加国内外陶瓷行业产品展览和交易会,及时了解行业信息,加强与先进地区的交流与合作,推销自己的产品,学习别人的经验,扩大我市陶瓷在外的知名度。


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