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从终端到厂家,我们的经验更接地气
——专访英鼎卫浴总经理曾宪权

时间:2018/07/12 10:11:00 来源:中洁网 作者:苏仪 转到手机版查看 www.jieju.cn

20届广州建博会2018年7月8至11日在琶洲会展中心隆重举行,各大品牌携看家本领,在这没有硝烟的战场上一决雌雄。展会期间,中洁网记者走访各大卫浴企业,了解行业的新资讯以及展会的情况。9日下午,记者走进英鼎卫浴,采访总经理曾宪权,探索英鼎快速发展的秘诀。

从终端到厂家,我们的经验更接地气——专访英鼎卫浴总经理曾宪权

英鼎卫浴总经理曾宪权(右)

中洁网:英鼎这次是第几次参展,主要传递的是什么品牌理念?

曾总:今年是第2次参加广州展,一个品牌的理念至关重要,我经常在思考如何才能让品牌走得更远,在终端我有一套很好的经验,包括怎样营销、打造团队,但我觉得那是远远不够的,回归本源,我认为产品的品质才是企业的命脉,好的产品自然会说话,这也是我们今年参展要向客户传递的理念。

从终端到厂家,我们的经验更接地气——专访英鼎卫浴总经理曾宪权

中洁网:贵公司今年参展主要有哪些亮点?

曾总:主要的亮点有两个,第一个是今年我们以整体卫浴的方式亮相,以前因为受到地方的限制,我们都是以单品的形式来展示,经过多年的深耕沉淀,现在已经具备了陶瓷、五金、浴室柜三大工厂,今年我就先把马桶、五金带到了展会上,这样也能更好地迎合客户的需求;第二个是新品的上架,能上的新款我都带到了现场,结合现在年轻人的消费观,做了一些功能和外观的改进,希望能够受到大家的喜爱。

从终端到厂家,我们的经验更接地气——专访英鼎卫浴总经理曾宪权

中洁网:据了解您之前是做区域品牌的,这次广州展打算面向全国招商,对于这个转变您接下来在营销方面有什么策略?

曾总:我在终端市场打拼了很多年,也具备了代理、批发、零售的能力,我知道客户营销的痛点在哪里,因此在拓展全国市场之前,我已经做了充分的试点,包括郑州、兰州、江西、武汉、南京、永州、汕头的旗舰店。从如何让代理商帮扶经销商,如何让经销商把我们的理念传递给客户,都制定了一系列的战略,然后我把这些经验总结成一本书,帮助代理商在市场上走出困境,走出当下低迷的围城。市场不缺产品,缺的是运营的方法,这些我们都已经做好了准备,而且以终端出身的身份,我和代理商沟通的时候更有话题,更能从他们的立场考虑,提供实用的帮助。

从终端到厂家,我们的经验更接地气——专访英鼎卫浴总经理曾宪权

中洁网:经过这两天,您觉得本次展会的效果如何?

曾总:这次展会我们除了有优质的产品,还融入了一些营销的理念,像我刚刚提到的帮扶政策,再加上潮州政府的扶持,宣传到位,人流量还是比较大的,达到的效果也非常可观,基本符合我的期待。

中洁网:最近几年“全卫定制”的概念很火爆,您是如何看待这个市场的?

曾总:卫浴定制目前能够真正实现的我认为还仅限于浴室柜,因为卫浴的单量较低,而定制的成本很高,再者马桶和五金的功能、造型基本是固定的,它们的特点也是以实用性为主,从外观上适当做出一些个性化的批量定制或许比较可行,这是我个人的看法。

从终端到厂家,我们的经验更接地气——专访英鼎卫浴总经理曾宪权

中洁网:感谢曾总接受我们的采访!

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