导语: 作为步入产业提升关键时期的卫浴行业,今后的发展道路应该如何规划,行业集中度如何打造,如何建设国家级的卫浴代表品牌集群,国家相关部门对卫浴行业的整体发展如何进行引导和扶持……都需要国家级行业组织对卫浴行业进行一次全面、深入、细致的调查了解。
 
     

2011年7月10日-12日,中国卫浴行业发展状况调查活动于中国卫浴之都——广佛地区正式启动。由全国工商联卫浴专委会秘书长谢鑫带队的联合采访报道团通过参观工厂、集中座谈、数据调研搜集等形式先后走访了伽蓝洁具、安华卫浴、欧派卫浴、瑝玛卫浴、法恩莎卫浴、鹰卫浴等6家企业。

2011年7月10日-12日,中国卫浴企业状况走访调查启动,全国工商联家具装饰业商会卫浴专委会联合中洁网等新闻媒体走访广佛地区几家知名卫浴企业,了解当前环境下卫浴企业的生存情况以及行业发展现状。 [详细]

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本次大走访的目的旨在:

1、了解中国卫浴企业生存发展现状,推广品牌企业,发挥龙头品牌企业的带头作用,同时为品牌企业争取更多的国家政策支持。
2、深入了解中国卫浴行业主流品牌企业的发展历程、产品、创新能力、研发能力、拓展能力等方面。
3、为国家相关部委决策机构提供一份完整、真实的中国卫浴行业发展研究报告。
4、征集《浴室柜质量标准》参标企业。[详细]

中日关系
深入走访第一站:心海伽蓝洁具
心海伽蓝专注浴室柜领域7年,目前的年产量40多万件销售额1.5个亿,拥有400个销售网点。企业正从单一浴室柜向整体卫浴方向发展迈进。[详细]

中日关系
深入走访第二站:安华陶瓷洁具
采访团了解到安华卫浴目前正扩大工程销售、提高与房地产企业的合作规模,这也是基于国内住房精装修比率的快速提升。[详细]

深入走访第三站:欧派集团卫浴
欧派卫浴提出以非标定制为主的差异化路线,结合母品牌的强势影响进军卫浴市场,三年内要成为行业全国前七。 [详细]

 

中日关系
深入走访第四站:瑝玛卫浴洁具
瑝玛“WOMA”卫浴是中国“新古典卫浴”的引领者,产品主打高端实木浴室柜,目前年产浴室柜50多万件,在全国拥有200多个网点。[详细]

深入走访第五站:法恩莎卫浴
在今年终端销售遇冷的情况下,法恩莎销售增长有所放缓,但他同时仍然看好中国城镇化的发展和城镇人口增长所带来的巨大市场机遇。[详细]

深入走访最后一站:鹰卫浴
负责人表示,融入国际化的运营团队之后,公司最大的收益来自于设计师资源的增长,设计资源为鹰卫浴的产品设计和品牌打造提供了强大的支撑。 [详细]
 
     

每到一个企业,采访团都要深入车间,了解企业的生产情况、工作环境、能耗情况。经过几天的实地走访,大家对国内卫浴企业的生存环境、竞争态势、技术条件、面临的问题等有了更加直观的认识。中国卫浴企业状况广佛地区走访调查六个篇章:一、三四线市场潜力巨大;二、以差异化抵制价格战;三、品牌推广时代的冷静;四:卫浴企业瓶颈难突破;五、破解多元化迷思;六、加大国内精装修比例。

       
温家宝访日

目前,国家的限购政策对一线城市的房地产市场产生了比较大的影响,这些措施使得商品房的成交量有所萎缩。但是,在一些二三四线城市的房地产市场却非常火爆,据国家统计局1-5月的统计数据显示,今年住宅的房地产投资同比去年同期增长了37.8%,成交量、销售增长了16%,另外,随着城镇化进程加快及三、四线市场经济的发展[详细]

智能化是未来卫浴发展趋势
随着整个行业的技术越来越成熟,智能产品的功能的质量也越来越好,我们能够完全满足消费者的需求。[详细]

电子商务渠道需解决线下服务问题
电子商务这种消费的趋势是越来越普遍。接下去像卫浴产品应该也会慢慢的通过电子商务来实现这样的销售。[详细]

中日关系
整体化和艺术化结合的发展方向
通过家居的用处能够体现文化的内涵,它不仅仅是使用的物质,也可以是一个艺术。 [详细]
 
中日关系
“陶瓷下乡”三步走 前途光明
国家“十二五”规划要“提高城乡居民财产性收入、缩小城乡差距、加快城镇化发展”,这意味着建材企业的机遇空前巨大,对企业市场占有率、品牌知名度、开拓三四线市场都有推动作用。企业要根据三四线市场特点制定合适的产品策略和品牌推广办法 [详细]
       
温家宝访日

瑝玛“WOMA”卫浴是中国“新古典卫浴”的引领者,产品主要出口欧美市场,直到2009年开始转战国内市场,依靠董事长魏启超提出的“新古典卫浴”的差异化定位,瑝玛卫浴在国内市场的发展和品牌建设避开了打价格战的低端模式,较成功地赢得了一部分高端消费群体。 [详细]

中国卫浴正进入第三个发展阶段
中国卫浴有三个发展阶段,第三是以浴室柜为主的浴室家私阶段。浴室柜在卫浴产品中的重要性将逐步提升。[详细]

渠道运营者要告别“杀鸡取卵”
目前的渠道对于发展中的商家是一种杀鸡取卵。渠道为王的地位使渠道运营者的很多做法没有顾及合作商的利益[详细]

打造新古典卫浴第一品牌
瑝玛卫浴作为新古典卫浴领导品牌,得到消费者和广大客户的支持与肯定,营销网络已覆盖80多个国家地区 [详细]
 
卫浴中小企业不能靠打价格战发展
目前纵观我国卫浴市场,多以中小企业卫浴为多,在市场竞争中,中小企业要有立足之地确实很难。打价格战,却不顾自身产品的质量和创新,那迟早有一天这个市场将不再有你的位置。卫浴中小企业要发展好,还是需要从根本上去改变自身的缺陷。 [详细]
       
温家宝访日

在走访的这些佛山一线品牌中,鹰卫浴不得不让业内重点提及,原因很简单,创立于1994年的鹰卫浴是国内历史最悠久、最具实力的卫浴品牌之一,同时也是国内第一家被外资收购的卫浴企业。那么鹰卫浴在被收购后发生了什么变化,笔者在走访过程中,深切的体会到鹰卫浴与其他一线品牌相比的不同之处。 [详细]

内资转外资带来的变化
乐家收购鹰卫浴之后,给鹰卫浴带来了那些变化?相关负责人表示,至少给鹰卫浴带来了两个非常重要转变。[详细]

国内品牌大推广时代的冷静
近几年的卫浴品牌推广速度和密度可谓如火如荼、花样百出,明星代言、网络营销、网络商城等品牌推广方式。[详细]

KARMA-i空间中小户型解决方案
鹰卫浴最新的KAPMA空间,无论是细节还是整体,都处处体现着人文关怀和环保价值。 [详细]
 
明星代言成风 效果如何各执其词
在佛山几大建材市场的外墙上贴满了明星的相片,路人可能以为是电影海报,仔细一看,其实都是企业的宣传画,这些明星都是企业请的代言人。星代言是企业成功的’灵丹妙药’吗?记者走访了众多企业和专家,共同探讨明星代言的利弊得失。 [详细]
       
温家宝访日

浴室柜作为年轻的浴室产品,它在短暂的发展时间里,步步为营,但又锐气十足。随着浴室柜产业的快速发展,如今也面临着瓶颈问题。有着浴室柜“第一品牌”之称的伽蓝洁具作为典型的卫浴企业,他们是如何面对这些瓶颈问题的?记者在此次的走访中也进行一一的了解。 [详细]

浴室柜行业面临的三大瓶颈
有着浴室柜“第一品牌”之称的伽蓝洁具作为典型的卫浴企业,他们是如何面对这些瓶颈问题的?[详细]

中日关系
突破难 伽蓝洁具求最大提升
随着国家房产政策、保障性住房的推出、物价上涨的形势下很多企业都开始有了自己的全新战略。[详细]

享有国内浴室柜“第一品牌”之称
伽蓝足浴室家具行业,向相关厨卫领域发展,在国内享有浴室柜“第一品牌”之称的创新型卫浴企业。 [详细]
 
“四低”制约我国陶瓷产业的发展
总体来说,当前我国陶瓷业整体水平还有待提升,突出问题表现在“四低”,即产业集中度低、技术含量低、产品档次低、品牌拥有水平低,成为影响和制约我国陶瓷产业竞争力的瓶颈。业内人士认为,陶瓷行业长期低成本扩展的策略已难以为继...[详细]
       
温家宝访日

众所周知,以“橱柜第一品牌”闻名的欧派在卫浴市场目前的份额并不高,欧派卫浴作为本次活动的被访企业之一,依靠欧派集团强大的品牌影响力和差异化营销策略强势进军卫浴市场。欧派卫浴作为本次活动的被访企业之一,欧派这艘家居航母在卫浴领域的野心不可小觑。 [详细]

多元化发展的优势与风险
欧派提出了“三年内要成为卫浴行业全国前七”的目标。品牌管理、企业管理和运作方面的优势将推动这一目标[详细]

民族卫浴企业呼吁政策倾斜
在欧美等国家,政府会通过发布反倾销发案保护本土的企业和品牌,中国反而对民族品牌设很多“坎”。[详细]

橱柜大鳄跨界登上卫浴舞台
欧派卫浴隶属广东欧派集团。已拥有数百家专营商场服务于全国,成为欧派产业中厨柜以外的又一个重要支柱 [详细]
 
卫浴:从“专业化”到“多元化”
跨界营销成了建材行业一个新型的盈利方式,走专业化路线与多元化路线相结合的品牌策略,似乎是倡导企业应该专心、专注的做好一件事情,但是,用“手表定律”阐述目前国内陶瓷卫浴的行业走势图,似乎并不恰当。在这个多元化发展的时代... [详细]
       
温家宝访日

作为广东佛山乐华陶瓷洁具有限公司旗下三大品牌之一的安华卫浴现正处在快速发展之期,总经理刘广仁说安华卫浴正在扩大工程销售,提高与房地产商的合作规模,目前已经在三亚,广州和青岛等城市进展顺利。据了解广州地区精装房目前已经达70%。这样的发展速度也反映出精装修的强大的趋势。 [详细]

扩大工程销售 加大国内精装修比例
今后将继续加强与房地产商的配套,国内住房精装修比率快速提升。据了解广州地区精装房目前已经达70%。[详细]

为企业营造公平竞争环境
行业的洗牌必然会出现卫浴行业的航空母舰。呼吁对于国产品牌与国外品牌应该营造一种公平竞争的环境。[详细]

乐华陶瓷洁具有限公司三大品牌
安华陶瓷洁具主要生产安华陶瓷卫生洁具、压克力浴缸、冲浪缸、淋浴房、蒸汽房、实木浴室柜、PVC浴室柜.. [详细]
 
精装修时代 陶瓷市场走势如何
精装时代的来临,陶瓷砖行业的主要客户开始转变,也代表着陶瓷砖行业无论是品牌塑造、营销方法等都在进行改变,改变的过程必然危机并存。以购房者等零售对象为主要客户的建材行业,将开始进入以房地产开发商为主要客户的“B to B”时代。 [详细]

 

 

通过3天的走访调研和深入沟通,我们深深的感到中国制造与国外品牌产品在各方面的差距不断缩短,并且在某些产品和技术性能上更是超过了国际产品。但是由于政策和市场大环境的影响,卫浴行业不规范竞争,人工、原材料、物流、环保等各项成本压力显著增大,国家对民族品牌缺少政策倾斜等问题还是实实在在地摆在走访团面前。因此,全国工商联卫浴专委会通过联合媒体走访活动,让更多的中国消费者了解国内卫浴企业、了解国内卫浴产品,同时提交相应的数据报告给国家相关部委,让中国的卫浴企业在国家政策扶持、税收、行业评选中获得更公平的行业环境。

编辑制作:郑小明 内容整理:刘小娟 记者:王晗,刘志军,刘小娟 技术支持:叶德木

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