近些年，随着互联网和电子商务、电子支付、物流网络等方面的飞速发展，国内厨卫企业的渠道变革正在悄然发生。在国内最大的网购平台淘宝商城，科勒、惠达、科宝等厨卫品牌都已纷纷进驻，开拓网络销售疆土。但是仍有一部分企业出于管理者观念、成本、价格保护、技术等各种原因，比较抵制网络销售模式。这其中，网购渠道对传统渠道经销商利益的侵蚀，成为了一个最为重要的原因。4000亿元人民币，这是2010年中国网络销售的“营业额”。面对着这样一个大蛋糕，国内的厨卫企业也羡慕不已。“网络销售是未来市场发展的必然趋势!”这是厨卫行业内不少资深人士对线上市场的看法。
面对新的消费主力，厨卫行业无论是从营销手段、产品设计都必须有着对应的策略。以最佳的营销时机和手段俘获更多消费者。...[详情]
新的营销手段在带来价值的同时必然会对传统营销模式产生一定的影响。网络销售模式直接让消费者通过网店的形式来购买厨卫产品，这样必然分流了一部分经销商的销售额...[详情]
对这个并未完全成熟却已显示出其强大消费实力的市场，厨卫企业该如何切入其中?...[详情]
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随着互联网和电子商务、电子支付、物流网络等方面的飞速发展，国内厨卫企业的渠道变革正在悄然发生。在各种网购平台上，已经有科勒、惠达、科宝等厨卫品牌纷纷进驻
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属于起步较早的厨卫B2C模式，主要由各地的代理商和经销商进行操作，具有本土化的优势。具体又分为业主团购和商业团购的模式。但是目前团购行业普遍也存在一些问题…[全文]
一些有影响力的家居行业网站纷纷利用自己在细分受众方面的资源，开办集中多品牌进行展示、销售的线上建材卖场。例如搜房家天下家居商城、中洁网旗下即将上线的理家城等都属于这类平台…[全文]
综合性的大型网购平台，如淘宝、卓越、当当、ebay等。借助平台的人气销售，是较可行且已为很多厨卫企业熟悉与广泛采用的模式，甚至可以称之为首选的厨卫B2C渠道…[全文]
这是一种被广泛忽视的渠道。一些化妆品、文化用品、3C产品等快消品都采用开放官网的让消费者直接购买。厨卫企业在这方面可以借鉴一些经验，利用官网直接消化库存，或促进线下销售…[全文]
传统渠道覆盖的客户，在互联网上也有一个身份存在，当试图把他们发展成为用户，成为互联网渠道的客户资源时，就和传统渠道发生了资源争夺。据中国互联网络信息中心(CNNIC)的统计报告显示，截至201年6月底，中国网民规模达到了4.2亿，手机网民规模为2.77亿。网络用户与线下用户重叠的部分越来越多，也势必导致两种渠道之间对客户资源的争夺越来越直接…[全文]
解决网络渠道和传统渠道冲突的方法其实和解决传统渠道冲突的方法是一致的。市场细分或者客户群细分是市场营销的基本方法，也是解决渠道冲突的有效方法。有了这个指导思想，可以增加厂商的主导性倾向，也就是主动进行市场划分或者客户群划分。从本质上讲就是把一部分用户群留给传统渠道，另一部分划归新型的网络渠道…[全文]
据安蒙卫浴市场总监方文彬分析，如何利用网络，如何比别人用的更好，这是企业考虑的主要方向。“这几年我们也在指导经销商如何来适应新的形势，适应网络网络来进行口碑传播推广自己的品牌。” 安蒙卫浴已经在一些电子商务网站投放产品，并准备专门创建一个全新的品牌专门用于网上商城的销售。…[全文]
与传统的代理商模式不同，在唯一模式中加盟商的销售收入由线上和线下两部分构成。一部分是线下体验店实际销售收入，另一部分为加盟商权益区域内线上产生的销售收入分成…[全文]
我想以后厨卫企业开设网店会逐渐成为趋势吧，影响肯定是会有的。现在网上山寨的太多了让人不放心。所以人们在购买产品时都会有一定担忧。因此我认为在网购这块，卫浴行业应该做出一些一定细则出来防微杜渐。…[全文]
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轻视网络营销的企业早晚要吃苦头
团购很火爆，也不失为厨卫营销渠道的新选择，但要保证购物体验的安全、便捷
好
网购的劣势是缺乏产品实际体验
网购已经很久了
不论网购与否，服务和质量很重要
网购，消费者OK？厂家不支持。 这是未来的发展趋势，不可避免。
GO GO GO ALE ALE ALE
网购是个大杂烩，什么商者都有，最主要价格优势在起作用。在只追求价格的前提下，消费者很难有售后保证。而且有8成的网店都是个陪衬也就是赚不了钱的，在这种情况下他们会把信誉坏，所以消费者三思而后行。
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