去年8月份，一条新的海尔加碧浪的新型合作广告进入观众的视眼。在海尔洗衣机研究中心，以海尔研究员的画外音告诉大家：“海尔洗衣机为给用户满意洁净 碧浪机洗洗衣粉，测试去顽渍能力 面对辣椒油、墨水等顽渍，我们看看碧浪表现如何。
海尔洗衣机携手碧浪，给你惊喜机洗洁净 。 广告的最后以海尔及碧浪形象LOGO共同出现的形式结束 。
这则广告引起我们注意的是作为服务共同客户群的;两个不同品类的优秀品牌联合推出共同的广告，可以达到利用双方优秀的品牌效应互相进行形象信任背书，增加共同用户对两个品牌的信任度。并能节省广告费用，把广告效益最大化。
其实在卫浴行业也有类似借用其他品牌背书的情况，记得在90年代，当时国内的单把水龙头生产还在初期阶段，当时大家比较认可的阀芯权威品牌只有台湾康勤一家，因此很多水龙头厂家都会在包装盒及水龙头的标签上标注上“本产品使用康勤阀芯，保用5年”的字样。
现在随着卫浴产品品牌化越来越成熟，这种强强联合的广告模式值得企业考虑。一些单品类的优秀品牌不单可以和同类的产品线合作推广，还可以借鉴海尔加碧浪为共同客户群的一些其他行业优秀品牌进行联合。比如：优秀的淋浴房品牌可以和陶瓷洁具品牌合作，水槽品牌可以和橱柜品牌联合推广，水龙头单品品牌可以和浴室柜等品牌联合推广。卫浴整体品牌还可以和房产项目、休闲会所、SPA养生馆等用户进行联合推广。
“门当户对”的品牌进行合作推广至少会有三大好处。
一、双方各自的品牌影响力度进行互相品牌信任感背书，让双方的忠实客户共同认知两个品牌，扩大品牌的影响力度和深度;
二、节省广告支出费用，毕竟两个品牌共同推广，不管如何分摊广告费用，对双方来说都比独立制作发布广告的性价比来得高;
三、增加客户联想，挖掘潜在客户群。作为联合推广，共同客户群会有个整体产品的错觉，因此在选择一样产品的同时就会联想到另一样产品，使两个品牌成为虚拟的共同品牌。（文/中洁网总裁 刘伟艺）