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调侃:由养牛看各国企业的特色

2007-2-26 15:56:00 作者: 来源:《牛津管理评论》      

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        传统公司
  
        你有两头母牛.
        你卖掉一头,买了一头公牛.
        你的牛群增长,经济效益增加.
        最后你卖掉它们,然后靠这些收入退休.
  
        美国公司
  
        你有两头母牛.
        你卖掉一头,强制剩下的一头生产四头母牛的奶.
        当母牛累死的时候,你感到非常惊讶
  
        法国公司
  
        你有两头母牛.
        你继续罢工因为你要三头母牛.
  
        日本公司
  
        你有两头母牛.
        你重新设计了它们,结果它们是平常的十分之一大小,却能生产二十倍的奶.
        然后你创建卡通母牛形象,名叫Cowkimon,再卖到全世界.
  
        德国公司
  
        你有两头母牛.
        你的工程师改进它们,它们能活100年,一个月才吃一次,还能自己给自己挤奶.

        英国公司

        你有两头母牛.
        不过都是疯的.
  
        意大利公司
  
        你有两头母牛.
        但是你不知道它们在哪里. 于是你去吃午餐休息.
  
        俄国公司
  
        你有两头母牛.
        你数了数它们,发现自己有5头母牛.
        你再数一遍,发现是46头母牛.
        你又数一遍,发现其实只有12头母牛.
        于是你烦了,停止计算母牛,打开了第三瓶伏特加.
  
        瑞士公司
  
        你有5000头母牛,没有哪一头属于你.
        你通过保管这些母牛向其他人收费.
 
        中国公司
  
        你有两头母牛.
        但是有300人在挤奶.
        你声称解决了许多人的就业问题.

        以前是,现在与时俱进了。
        你有两头母牛.
        先把牛整死一头另一头整得半死不活.
        然后说再不整另一头也死了.
        于是MBO了.
        现在您自己拥有一头半死不活的牛.
  
        印度公司
  
        你有两头母牛.
        你崇拜它们.


 
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